無論專案規劃的多縝密，執行中一定會遇到許多意料之外的狀況，我在過去十年PM的生活裡，遇過的突發事件不計其數，從 […]

上一篇我們談到面對問題時，使用”過去現在未來“這個框架思考，先處理好當下的問題，再延伸找出原因以及預防措施。如 […]

WHY : 為什麼要管理利益關係人 ? 在專案管理中，利益關係人（Stakeholders）是那些參與或是對專 […]

PM的工作性質不但需要接觸到不同專長背景的人，還必須能即時處理各式的問題，從事前規劃，組織執行，到後續的運營維 […]