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分類: 產品思維

Written by Ray Lu2 八月, 20249 十二月, 2024

Strategy , Mission , Goal 差別是什麼?

WHY:為什麼要理解這些名詞? 剛從專案經理進入產品經理時,對於Strategy、Mission、Vision […]

Written by Ray Lu28 七月, 20249 十二月, 2024

好的Onboarding流程也能增長用戶

WHY:為什麼onboarding也能增長用戶 成功的onboarding 過程是打造優秀產品體驗的關鍵一步。 […]

Written by Ray Lu24 七月, 20249 十二月, 2024

一步一步帶你做競品分析

WHY:為什麼需要競品分析? 偉大的藝術家畢卡索說過一句話: 傑出的藝術家模仿,偉大的藝術家盜竊。( Good […]

Written by Ray Lu24 七月, 20249 十二月, 2024

如何傾聽客戶的聲音?B2B需求訪談的注意事項

WHY : 為什麼B2B特別需要執行用戶需求訪談?和B2C的差異在哪裡? 與B2C不同,B2B的用戶是”公司” […]

Written by Ray Lu13 六月, 20249 十二月, 2024

如何設定有效的北極星指標

WHY : 為什麼需要北極星指標,解決什麼問題? 在討論產品獲利成長時,不同部門有不同的方案,業務單位希望做客 […]

Written by Ray Lu10 六月, 20249 十二月, 2024

產品需求文件PRD不只是描述需求

身為一位產品經理,其中一個工作就是接收各地飛來的奇耙 “要求”,我都笑稱自己是許願池,神燈裡的精靈。而精靈最頭 […]

Written by Ray Lu8 六月, 20249 十二月, 2024

Known-Unknown Matrix : 產品經理容易陷入的誤區

大約在幾年前,當時任職的新創公司在完成地獄般的產品開發,並且成功的舉辦上線記者會之後,獲得了一個和當地最大銀行 […]

Written by Ray Lu8 六月, 20249 十二月, 2024

製作產品路線圖要注意什麼?

每一季結束前,我有一份很重要的任務,就是安排下一季的產品路線圖。趁著工作空擋,跟大家分享我是如何設計規劃公司產 […]

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